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新能源分公司积极落实“一对一业务帮扶”工作

发布日期:2021-08-25 作者:新能源分公司党群工作部 字号:[ ]


公司领导、安环部帮扶新能源分公司


公司商务金融中心、市场品牌部帮扶新能源分公司


公司经营管理部帮扶新能源分公司


公司EP中心、物资装备部帮扶新能源分公司


创新研究院一对一帮扶新能源分公司


公司履约中心对新能源分公司帮扶

本网讯  自公司年中工作会召开以来,新能源分公司迅速贯彻落实公司年中工作会精神。分公司根据公司2021年年中工作会中分公司经营业务研讨会要求,及时编制上报《新能源分公司一对一业务帮扶、改革及重点工作试点方案》。分公司各部门按照“方案”,在公司领导及各部门指导下,陆续开展并落实“一对一业务帮扶”工作。

8月13日,针对安全工作,分公司召开“公司领导对分公司安全管理工作进行一对一业务帮扶工作”会议,公司副总经理朱兆强朱总主持,公司安全总监刘杰、安环部主任张柯及分公司相关人员参会。会议就帮扶工作进行研讨发言,讨论帮扶工作的计划、工作方式、落地实施措施等。公司领导就安全总监汇报需要帮扶的工作内容进行解答和工作安排。

8月17日,分公司召开总经理办公会扩大会议,公司新能源分公司工作督导组常务副组长罗杰主持对公司总部部门对新能源分公司一对一业务帮扶、改革及重点工作进行工作安排。

8月17日,针对履约管理工作,为提高分公司履约管理,公司履约中心副总经理张超等一行人员到分公司进行一对一帮扶交流会,会上听取了现阶段履约管理部的工作模式和工作安排并提出建议。

8月18日,针对安全工作,分公司召开公司对新能源分公司第二次一对一业务帮扶、改革及重点工作指导会,公司副总经理朱兆强朱总主持,公司安全总监刘杰、安环部主任张柯及分公司相关人员参会,公司帮扶工作组针对分公司汇报情况做工作指导。

8 月 18 日,新能源分公司副总经理陈玺主持,对接公司商务金融中心、市场品牌部,对新能源分公司市场营销部就一对一帮扶问题进行了研讨交流会议。

8月19日,公司新能源分公司工作督导组常务副组长、公司经营部罗杰主任主持,公司总部经营部帮扶小组与分公司经营部全体成员针对分公司经营工作进行了深入探讨。从分公司每个经营部成员自身角度出发对经营工作上存在的疑惑和问题的分享,到罗杰主任和帮扶小组的深入分析和指导,使每一个分公司经营部成员都受益匪浅。

8月19日,公司创新研究院为使新能源分公司 2021 年度科技创新工作更好的顺利开展,有关人员、新能源分公司履约管理部质量组、相关课题负责人,举行一对一帮扶交流会,对进一步提升科技管理人员相关业务能力,规范与提升分公司科技管理工作流程进行交流。

8月20日,公司EP 中心/物资装备部与新能源分公司物资装备部、履约管理部技术组举行了第一次“一对一帮扶”会议,会议中对“一对一帮扶”工作目标、工作计划、帮扶联系人对接等方面进行了介绍、沟通、协调和安排。

目前,新能源分公司落实公司“一对一”帮扶工作,按照帮扶“方案”,正在持续进行中。  






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